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门窗设计软件的实质性意义
- 2019-04-04-

随着门窗企业的越来越多,加之消费者对产品附加值的要求越来越高等诸多因素,许多门窗商们无所适从,面对行业发展的“瓶颈”,企业家们该如何带领企业走出目前的困局呢?门窗设计软件门窗企业要走出目前的困局、走出销售的低潮,需要从以下方面入手。

一、企业内部管理

目前门窗企业在管理上依旧是传统的人工管理或者EXCEL管理,随着业务的拓展,人工下单或EXCEL的问题接踵而至。这是不利于一个门窗企业的发展的,在这个科技进步的时代,我们应该利用科技来更合理的管理我们的企业,比如:门窗软件、移门软件、木门软件等,这些都是目前市场上比较热销的产品。

二、工作外包化

在做外包决策时,门窗企业要兼顾成本和战略。门窗企业要自问,对这项工作进行直接控制能否加强门窗企业的竞争优势?如果答案是肯定的,那么门窗企业应该在内部完成这项工作,并且把从事这项工作的员工解放出来,不要让他们再执行低端的、其他人也能胜任的工作。

一旦决定要将工作外包,那么门窗企业必须尽其所能地加强外部供应商与整个组织的联系。一开始,门窗企业可以提供一些情况介绍和培训上岗措施,让外部供应商了解门窗企业内部的情况,并为他们提供多个内部联系人。此外,门窗企业还要增强他们与内部专家和决策者的互动与沟通。最后,一个周密的交付程序也是必不可少的。

如若缺乏上述措施,即便外包服务在技术上是正确的,外包门窗企业也难以完成那些细微的具体需求,他们对这些需求的理解也与门窗企业不一致;或者他们的服务无法获得门窗企业内部的一致认同,最终半途而废。


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